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安徽“地板大王”肖大启的管理哲学

发布日期:2019-09-01 10:03:09 编辑:装修图片网 阅读次数:

沉稳,智慧,追求细节的完美,这是肖大启给人的第一感觉。为了让摄影记者拍出来的照片显得正式,他特地换上一身西装,还配上了精致的领带……“每个细节都很重要,我做地板也是这样”。

不久前,在位于合肥市昌河大厦的办公室,肖大启谈起了自己30多年致力地板产业的传奇经历,更流露了这位安徽“地板大王”的管理哲学。

创业肇始:造出安徽第一块实木地板

肖大启的老家在六安霍山县。“靠山吃山”,1979年肖大启的身份是一家乡办木材企业的厂长。

“光靠砍伐,最终树卖光了,人还是贫穷。怎样才能让当地的木材增值呢?”在这种忧心之下,他开始全国各地奔跑,学习当时国内最先进的木地板生产技术。也就是在这个时候,肖大启带领他的团队缔造出安徽第一块实木地板。

2001年,肖大启和妻子来到合肥。两年后,肖大启成立了安徽大国实业有限公司,走上了品牌化路线。到了2007年,他甚至把生意做到了省外。到目前,大国销售已接近2个亿,拥有5家独立全资子公司。

而一路创业的艰辛,也在谈笑间风轻云淡。

制胜秘籍:创新是企业发展的“利器”

采访中,肖大启告诉记者,在全国地板行业的综合评比显示,大国地板的实力已位列全国行业第六名,他也成为本木行业中的“王者”。

大国,是如何一路突飞猛进,又如何在竞争中赢得市场?肖大启道出了其中的秘籍:“创新是利器”。

“行业竞争是必然的,取胜的核心是企业产品创新、售后服务质量的提升。企业要始终以新的姿态、新的思路、新产品迎接新的市场挑战。具体来说,新的姿态就是真正践行消费者为上帝的理念;新的思路就是创新营销思路,切实保护消费者和代理商的利益;新产品就是要加大产品研发创新,研发更多科技含量高、款式新颖的地板产品,满足消费者的新需求。”

此外,在营销模式上,大国地板也一直以创新著称。关心地板营销的人们可能会发现,类似于“裸价行动”、“大国诱惑”、“万人团购会”、“厂购旅游节”、“大国演义”等一个个创新营销模式,在消费者中反响很好,也是大国地板营销一度成为“神话”。

管理哲学:最高境界“只做人不做事”

作为大国的“掌舵者”,有着30多年的管理经验的肖大启,也有着自己独特的哲学。

他认为,成功的领导者,需要经历阶段成长。只做事的领导,事情做得到位,做得好,才有资格指导别人。又做人,有做事的领导,事情做好了,人也做到位了,下面的人才会认为这是一个体恤下属,值得大家与他并肩作战的出色领导。还有一种领导,则是多做人,少做事。把更多做事机会让给下属,飞给那些相信公司愿景的人,多多放权,经常培养锻炼他们,让他们和公司一起成长,这样才能吸引一大批人跟随你。

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在肖大启眼里,领导者的最高境界是只做人,不做事。“把同仁培养起来后,只需要给他们制定好愿景和规划,设计好位置和舞台,就会有很多人跟随你,支持你,和你一起奋斗,甚至有很多人觉得不为你多做点事,就会觉得内疚。如果能做到这样,你就是最有魅力的领导者了。”

肖大启简介

肖大启,1955年出生,六安霍山人,高级经济师,大国地板集团董事长。被誉为“中国地板行业先驱者”“安徽地板第一人”,现任中国木地板委员会副理事长,安徽省地板协会会长。被省政府授予“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“安徽省先进工作者”、“安徽省优秀企业家”等。

肖大启语录:

(1)公司是你们的,也是我们的,但归根结底还是你们的!

(2)我认为,一流的大企业分为四层:做事层(基层员工),理事层(中层管理者),决策层(分管老总),认账层(董事长)。

(3)一流的企业应该是纪律严明的大集体,公而无私的大家庭,锻炼提高的大学校!

(4)质量是生命线,人才是生产力,发展是硬道理!

(5)一定要全心全意服务好客户,因为客户是在万千品牌之中选择了你。

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(6)孩子总是让家长操心,好孩子就是让家长少操心、很安心的孩子;员工也一样,好员工就是让领导少操心、很安心的员工,所有的员工都是我们的一家人。

(7)革命已经成功,同志仍须努力——因为时代与未来赋予了我们更大的使命!我们可以不再奋斗,但是我们活着还有什么梦想和意义?!

(8)成功不算难,细节不简单!

(9)每个客户的每块地板,都是我们的责任;每个员工的每个家庭,都是我们的在乎。

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市场星报专访报道

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